2018年1月2日，建投公司召开2017年度部门及子公司述职会。会议由公司总经理阮俊主持。公司全体员工及子公司负责人参加会议。
会上，公司各部门及子公司负责人作2017年度述职报告，并重点汇报2017年度工作完成情况、亮点工作、工作中存在的问题，以及2018年工作思路和重点工作计划。各部门、子公司分管领导对分管单位年度工作进行了分析和点评，并结合学习集团公司陈翔董事长在集团年度务虚会上的讲话精神，针对所分管工作和公司2018年工作谋划提出了具体的思路、措施和建议。
会议简要回顾了公司2017年度工作完成情况、分析了公司当前存在的问题，并部署安排了公司2018年重点工作和近期具体工作。会议强调，2018年公司要继续巩固党建成果，持续强化公司平台功能建设，加快谋划公司转型发展，并以集团公司“管理提升年”为契机，进一步夯实公司各项经营管理工作。
2018年建投公司要紧紧围绕三个“能干什么”，深入研究分析目前公司面临的新形势、新挑战，着力解决公司目前平台功能不强、发展动能不足、专业能力不够的问题。于华伟强调，建投公司要进一步强化担当精神、进取精神、实干精神，聚焦公司平台建设、体系建设和能力建设，积极谋划全年工作思路和重点项目，要一门心思想干事、一身本领能干事、一心为民干成事，力争在安徽省新型城镇化建设和公司转型发展上取得突破。
